加強(qiáng)濰坊電力配套工程的安全管理工作
添加時間:2020-08-10 16:11:15
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加強(qiáng)濰坊電力配套工程的安全管理工作
濰坊電力配套工程施工中安全問題在任何情況下都不能忽視,因?yàn)楹芏嚯娏κ鹿实陌l(fā)生都是在安全管理上過于松懈,沒有更好的控制好危險(xiǎn)源而導(dǎo)致的,所以加強(qiáng)濰坊電力配套工程的安全管理工作非常重要。
1、加強(qiáng)對現(xiàn)場危險(xiǎn)源的識別以及控制管理必須做到位
現(xiàn)場危險(xiǎn)源是根據(jù)工程進(jìn)度和施工環(huán)境在不斷改變著,我們在動態(tài)管理中有時忽視了安全隱患的事前控制,好多安全管理者只是事后管理,造成安全管理工作的被動。
2、項(xiàng)目安全員配置不夠,安全管理人員素質(zhì)參差不齊。
日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn),很多項(xiàng)目為了節(jié)約資金,個別領(lǐng)導(dǎo)對安全工作不夠重視,造成安全員缺乏,根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目需要3人的只配備2人,要求配備2人的只配備1人,有的項(xiàng)目還沒竣工就把安全員調(diào)離了,給安全工作帶來了隱患。或者為了應(yīng)付上級檢查,在安全檢查時到崗,檢查結(jié)束后安全員也離開了。還有些項(xiàng)目安全員經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不精、工作力度不夠,導(dǎo)致畏難心理,再加上目前項(xiàng)目施工中人員流動性大,造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面。
3、安全措施經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位
安全是硬碰硬,實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎仨氂兄銐虻馁Y金投入。安全防護(hù)物品要錢購置哪樣都要錢投入,安全工作如果過分節(jié)約,就會適得其反,“節(jié)”出隱患。
總的來說,無論是哪項(xiàng)工作,在安全配套工程施工過程中,如果不能做到管理到位,安全意識提升上來,很容易會造成施工中安全問題的發(fā)生。