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祥捷電力分析目前電力工程項目存在的主要問題

電力行業的競爭正在不斷加劇，而相對的電力施工企業對電力工程項目管理工作上存在的問題卻越來越明顯，這些的問題正在逐漸影響到企業的實際運營，嚴重情況下會直接影響到電力工程項目的開展以及質量等，對客戶的經濟效益造成下降。對于現在企業中存在的主要項目管理問題，今天祥捷電力跟大家簡單的分析下。

1、管理人員配置缺乏合理性

在開展電力工程施工之前，很多企業并不注重人才的選擇，往往施工中存在經驗不足，管理方式存在失誤的人員，另外企業本身用工的特殊性，導致了多數的項目施工中人員配置合理性降低，對于整個工程項目管理就存在很大的壓力。

2、電力工程施工流程不夠完善

前期因管理存在缺陷，那么主要的影響則是施工過程中的相關制度在制定上存在問題，在施工中一旦出現了問題，往往找不到合適的負責人，很多情況下對于責任事故會形成踢皮球的狀況，不能得到很好地解決，最終會直接影響到企業的信譽，在市場中口碑降低。

3、忽視工程施工中安全問題

電力行業總會頻繁出現安全事故，這主要的原因在于企業對于安全管理問題不重視，尤其是施工人員的安全意識降低，安全施工技術存在隱患，對于事故突發情況不能夠及時處理。

電力工程施工周期長，施工項目管理難度高，因此專業的電力安裝施工公司更應該注意安全管理的重要性，確保各個部門溝通無誤，加強安全管理，共同提升施工質量，確保安全施工。