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濰坊電力工程公司，電力施工質(zhì)量很重要

電力能源已經(jīng)與我們的經(jīng)濟發(fā)展和居民生活有密切聯(lián)系，電力資源成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸以及國防的主要動力形式和人們家庭生活中不可缺少的能源，在拖動、照明、電熱、電化學(xué)和通信等方面得到了廣泛的應(yīng)用。但是電能并不能儲存，也是對其電力來說也是非常特殊的能源，所以想要日常電力的使用則是依靠電力工程，濰坊電力工程公司很多，對其電力施工質(zhì)量是非?？粗氐摹?/p>

電力施工質(zhì)量一直是市場關(guān)注的重點，無論是什么樣的工程都是需要監(jiān)督的，而電力施工則會直接影響人們的用電情況，所以確保電力施工質(zhì)量很關(guān)鍵。

一、建設(shè)一支優(yōu)秀的電力施工隊伍

施工質(zhì)量管理是一項全過程、全方位的全員參與工作，涉及多個過程和環(huán)節(jié)。電力工程建設(shè)中人是實施人，是影響工程質(zhì)量的首要因素。工程質(zhì)量受到每一個員工的直接或間接的影響。提升建筑質(zhì)量，關(guān)鍵在人的素質(zhì)的提高。優(yōu)秀的人才和高質(zhì)量的工作會帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。為此，應(yīng)實行全員質(zhì)量管理，強化全員質(zhì)量意識，提高全員技術(shù)素質(zhì)，提高施工人員的施工能力。建設(shè)之初，就要樹立“精品工程”目標，讓每個員工都明白質(zhì)量和企業(yè)、質(zhì)量和個人的關(guān)系。各個業(yè)務(wù)部門按照“誰主管誰負責”的原則，獨立履行各自的質(zhì)量管理職責，通過各種形式加強全員質(zhì)量意識，讓每個員工都成為質(zhì)量管理者。要對關(guān)鍵工序負責，使每一個環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制中。

二、建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度

建立和完善適應(yīng)市場需要并能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各種管理制度。強化標準化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標準為主體的標準化體系，建立健全管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。建立切實可行的質(zhì)量管理體系，組織編制工程施工工藝，嚴格執(zhí)行各級驗收制度和工序交接制度，使施工井然有序、規(guī)范、標準化。建立質(zhì)量獎懲制度，對施工工藝質(zhì)量好的要給予獎勵，對存在質(zhì)量問題的要進行曝光、通報批評和經(jīng)濟處罰。構(gòu)建質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢員、質(zhì)檢員的素質(zhì)，明確各級質(zhì)檢員的權(quán)限和責任等。實行責任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員的責任，層層落實責任制，加強監(jiān)督檢查。

三、加強建筑材料設(shè)備質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量是電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量不達標。因此，加強材料質(zhì)量控制是提高施工質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。電力工程中，一種材料的種類多、用量大、材料出現(xiàn)問題，將對整個電力工程產(chǎn)生重大影響。對工程材料進行質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。對材料進行嚴格檢驗，對供貨廠家進行優(yōu)選，加強材料檢驗和驗收，嚴格控制材料質(zhì)量關(guān)，避免返工和質(zhì)量事故。

總而言之，對于電力建設(shè)工程施工企業(yè)來說，要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要不斷提高質(zhì)量管理水平，而良好的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理可以使工程質(zhì)量得到有效的提升，因此，必須對施工現(xiàn)場的人、科學(xué)、經(jīng)濟因素進行有效的結(jié)合，加強質(zhì)量管理，以確保工程質(zhì)量。